ESG正“当红”，但其能否“基业长青（qīng）”、具备持久生（shēng）命力，取决（jué）于（yú）它能否帮助企业（yè）解决问题、创造价值，价值创造的途（tú）径（jìng）是否符合企业（yè）客观实际（jì）。
目前，巨（jù）大（dà）声浪背后，可操作（zuò）的（de）管理工具、可推广的模型仍（réng）然缺（quē）乏。ESG
评级、榜单、奖项繁荣，其中（zhōng）不（bú）乏（fá）优秀实践（jiàn）和创（chuàng）新（xīn）项目，但（dàn）少有从政策、管理（lǐ）、
金融、技术等角度，对优秀模式的提炼、分析和（hé）应（yīng）用指导，换一家企业或者（zhě）换（huàn）一个行业就无法落地（dì），使（shǐ）ESG的价值（zhí）像空（kōng）中楼阁，看（kàn）得见，摸不着。
此外，谈（tán）及ESG优秀企业和项目，更（gèng）多聚焦于大企业、大项目（mù），对于中小微企业的关（guān）注不足。一项调查（chá）显示，64%的（de）中小企业认为，推行ESG最大困难是缺（quē）乏（fá）相关知识（shí）和资金，最需（xū）要的是财政（zhèng）的支援、业界的指引和（hé）人才培训。
“大（dà）家太心急（jí）了，”张（zhāng）亚龙（lóng）说（shuō），“我们要正视ESG应用（yòng）存（cún）在的一系列问题，通过搭建平台，由政府、金融机构、媒体、企业等（děng）相关方组成ESG工作小组，长（zhǎng）期跟踪服（fú）务几个类（lèi）型的企业，发现问（wèn）题、解决问题，确定（dìng）企业中长（zhǎng）期ESG发展模式，由此为企业增长赋能（néng），为社区、城市的可持续发展做出实（shí）质性的贡献。”
实际上，这样的创新平（píng）台已在探索。2023年6月，新加坡金融管（guǎn）理局与联合国开发计（jì）划署启动（dòng）“萨凡纳计划”（Project Savannah），利（lì）用数字工具帮助全球中小微企（qǐ）业简（jiǎn）化ESG报告流程，生成经核（hé）证的ESG数据（jù）凭（píng）证，帮助（zhù）中小微企业向（xiàng）商（shāng）业伙（huǒ）伴传递ESG关键数据，从而（ér）加强其获得全球融资和
供应链机会的（de）能力（lì）。
在
香港，针对中小微企业可持续发展要求，香港贸易发展局（jú）与专（zhuān）业组织（zhī）、商（shāng）会、企业（yè）开展“T-box升级转型计划”，引入ESG支援项目，帮（bāng）助中（zhōng）小（xiǎo）企业把ESG融入业（yè）务（wù），用（yòng）创（chuàng）新科技解决（jué）固有（yǒu）问（wèn）题。
针对（duì）ESG与金融人才短板，香港特区政府推出“绿（lǜ）色和可持续（xù）金融培训先导计划”，拨款二（èr）亿元港币以资助本（běn）地有资（zī）格的人士参加绿（lǜ）色和可（kě）持续金（jīn）融相关培训，扩（kuò）大本地人才储备，以（yǐ）支持（chí）香（xiāng）港绿色（sè）和可持续（xù）金融的发展。
随（suí）着（zhe）良好的ESG生态的重要（yào）性被越（yuè）来越多的（de）相关方认识到（dào），更多类似的平台正在逐步搭建，为企业（yè）提供实质性的帮助。
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